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緯世ERP信息化項目啟動大會
人資行政部    2017.08.03
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    2017年8月03日是緯世新能源有限公司的大日子,醞釀已久的ERP項目正式啟動,這是緯世發展的里程碑。會議主要圍繞項目實施目標和方法等展開。項目關鍵用戶、管理人員等參加了會議。
    引進ERP就是為了建立標準化的信息化管理平臺,規范基礎數據、規范業務流程、規范功能權限,規范數據及時準確錄入;加強財務監督職能,實現財務數據與業務數據的的實時共享,財務業務一體化;借助信息化系統實現公司內部業務部門的協同運作無縫對接,實現物流、資金流、信息流三流合一;借助信息化系統,提高信息反應速度,提高企業管理水平,實現企業的有序經營和持續發展。
    ERP項目要成功,正確的態度是基本要求,還包括一些關鍵前提:要必勝信念及高層領導支持;以金蝶標準產品功能為依據,合理規范實施范圍和項目需求;項目組成員(特別是關鍵用戶)大量額外精力投入;用戶培訓,突破現有思維禁錮;信息化導入不僅僅是工具,而是管理體系的變革。
    企業的變革是一次破繭成蝶的蛻變;是一次浴火重生,經過鍛造打磨歷練,走向成功的過程。希望緯世人全力以赴,而不是拭目以待,預祝緯世ERP信息化項目圓滿成功!


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